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Reinventarse ya no es una opción reservada para momentos extremos de la vida. En la era digital, la reinvención se ha convertido en una habilidad esencial para profesionales, líderes y emprendedores que buscan seguir siendo relevantes sin perder su esencia. En este episodio de Tu Transformación Digital , conversamos con Angie Escalante , una profesional cuya trayectoria demuestra que reinventarse no significa empezar de cero, sino construir sobre todo lo vivido . La educación

La conversación sobre inteligencia artificial ha explotado en todos los sectores. Sin embargo, hay un lugar donde la IA tiene un impacto profundo, práctico y sumamente necesario: la industria manufacturera . En uno de los episodios más reveladores del podcast, conversé con Fabio Silva , Director de SmartHow, sobre cómo la IA puede capturar, mejorar y escalar el conocimiento crítico dentro de una planta… y por qué la clave de la transformación no está en la tecnología, sino en

En el mundo de la transformación digital, solemos pensar que los mayores riesgos son técnicos: problemas de arquitectura, fallos de integración o falta de recursos.Pero la realidad es mucho más humana. El factor que más daño causa —y que casi nadie discute abiertamente— es asumir expectativas . Sí, ese pequeño y silencioso hábito de creer que “todos sabemos lo que se supone que pase”. Ese mismo hábito que abre la puerta a malos entendidos, frustración y cambios mal manejados.

La resistencia al cambio tiene mala fama. Se ve como un obstáculo, como un enemigo, como el freno en cada proyecto de transformación. Pero la verdad —la que vemos todos los días cuando trabajamos con equipos reales— es mucho más simple: La resistencia al cambio no es mala. Es natural. Lo malo es no gestionarla. En este artículo te voy a contar por qué los proyectos no fallan por la tecnología, sino por la falta de acompañamiento; la falta de propósito; la falta de espacio par

En el mundo empresarial actual, muchos líderes siguen buscando la herramienta perfecta , ese software milagroso que “con un clic” les arregle todos los procesos, elimine errores y convierta el caos en eficiencia.Pero hay una verdad que casi nadie dice en voz alta: La tecnología NO es una varita mágica.La verdadera magia está en tus procesos, tu equipo y cómo usas las herramientas. El mito de la varita mágica digital Cuando escuchamos frases como: “Necesito la herramienta cor

Cuando hablamos de transformación digital, la mayoría de la gente piensa en herramientas, software y automatización. Pero quienes trabajamos en procesos sabemos la verdad: la tecnología NO basta .Un proyecto digital puede tener la mejor plataforma del mundo y aun así fracasar si no se diseña pensando en la operación, en las personas y en los datos. Ahí es donde entra la mentalidad del ingeniero industrial. Durante años, esta forma de pensar ha sido clave para optimizar fábric

En el mundo de los negocios, es común reaccionar ante los síntomas sin detenernos a entender el problema real. Si algo no funciona, añadimos un parche temporal y seguimos adelante. Pero, al igual que en la medicina, si solo tratas los síntomas sin entender la causa, el problema vuelve a aparecer… y a veces con más fuerza. 🎯 La lógica detrás del pensamiento Lean Six Sigma La metodología Lean Six Sigma  combina dos enfoques poderosos: Lean , que busca eliminar desperdicios y p

💬 Nada pasa si no te atreves Hay momentos en los que pensamos demasiado.Nos pasamos horas, días, incluso meses analizando si vale la pena hacer algo nuevo: un curso, una idea, un proyecto, un cambio. Pero la verdad es que nada pasa si no te atreves . Si estás comenzando la universidad, buscando tu primer trabajo o simplemente queriendo salir de la rutina, este mensaje es para ti: hazlo . No esperes tenerlo todo claro para dar el primer paso. A veces el aprendizaje está preci

Cuando hablamos de transformación digital , muchos piensan automáticamente en sistemas complejos, bases de datos robustas o plataformas costosas. ERP, SQL, Airtable, automatizaciones… todo eso suena avanzado — y lo es. Pero aquí va una verdad poderosa: la transformación digital no empieza con software; empieza con disciplina de datos . Y para eso, Excel puede ser tu mejor punto de partida . 🏋️‍♂️ Excel como tu “gimnasio digital” Piensa en Excel como la bicicleta con la que a

¿Cuántas veces has perdido tiempo buscando un archivo, un correo o una nota que “seguro estaba en la carpeta correcta”? ⏱️😅 No estás solo. La falta de centralización es uno de los problemas más comunes en las empresas… y uno de los más costosos. Cuando la información vive en correos, chats, libretas, hojas de Excel y hasta en la cabeza de los empleados, pasan tres cosas inevitables: Se pierde tiempo Se duplica el trabajo Se toman decisiones lentas y con datos incompletos Y e

💡 La verdadera clave de la transformación digital: las personas, no la tecnología Durante años hemos escuchado que para transformar digitalmente una empresa solo hace falta invertir en la mejor tecnología. Software, inteligencia artificial, sensores, automatización, la nube… la lista parece interminable. Pero la realidad es que ninguna herramienta funciona si las personas no la adoptan. En GBYTE lo decimos claro: “La tecnología es el vehículo, pero las personas son el motor.

En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, muchas empresas se lanzan de lleno a automatizar sin detenerse a pensar en algo esencial: las personas que vivirán esos procesos .Automatizar con calidad humana no es una frase bonita; es una estrategia poderosa que puede marcar la diferencia entre una experiencia fría y una experiencia que construye confianza y lealtad. 🌱 La eficiencia sin empatía es solo velocidad sin dirección Imagina esto: escribes a un chatbot

🛍️ Escalar un E-commerce con Resilient Active: Estrategia, Resiliencia y Tecnología Juan Jiménez se define a sí mismo como alguien inquieto y curioso, con un impulso constante de aprender y resolver problemas. Antes de fundar Resilient Active , fue entrenador personal, lo que lo llevó a observar de cerca cómo la ropa deportiva influía en la motivación de las personas para entrenar. Lo que comenzó como la idea de traer marcas reconocidas a Puerto Rico, se transformó en un pro

Luis Olivares, ingeniero industrial y consultor organizacional, comparte su visión del consultor como “científico organizacional”: alguien que impulsa cambios estratégicos, reta el status quo y facilita conversaciones difíciles. Destaca la importancia de definir el alcance, medir el éxito y adaptar la consultoría a la era de la IA. Recomienda Good Strategy, Bad Strategy, Business Model Generation y Apprenticeship Nation.

La transformación digital es un fenómeno que permea todas las industrias, incluyendo el ámbito educativo y tecnológico (Edtech), revolucionando la manera en que operan las organizaciones y los individuos dentro de ellas.

En este episodio de Hablando desde la Experiencia conversamos con Alberto Luna, fundador de Luna & Company, sobre cómo la transformación digital y un enfoque people first están cambiando la industria de seguros, enfrentando nuevos retos como clientes más exigentes, rapidez en el servicio y riesgos digitales.

La transformación digital es un fenómeno que permea todas las industrias, incluyendo el ámbito educativo y tecnológico (Edtech), revolucionando la manera en que operan las organizaciones y los individuos dentro de ellas.

La Generación Z será pronto la base de la fuerza laboral y exige procesos rápidos, claros y digitales. En este episodio exploramos cómo hacer tu operación Gen Z Friendly: digitalizar lo esencial, diseñar experiencias fáciles y visuales, crear una cultura con propósito y fomentar aprendizaje práctico. No es una moda, es la clave para atraer talento, retenerlo y escalar tu negocio con eficiencia.

Muchas empresas fracasan al implementar nuevas tecnologías porque imponen en lugar de acompañar. En este episodio descubre los 3 factores clave para la adopción —utilidad, facilidad y apoyo— y cómo lograr que tu equipo quiera usar la herramienta a través de la práctica y la experiencia positiva, no la presión.

La transformación digital no siempre requiere sistemas costosos ni equipos técnicos complejos. A veces, el cambio más grande empieza con un enfoque sencillo: usar Airtable y Fillout para dar estructura, trazabilidad y automatización a tu negocio de servicio.