Estrategias de Negocio

En el mundo empresarial actual, muchos líderes siguen buscando la herramienta perfecta , ese software milagroso que “con un clic” les arregle todos los procesos, elimine errores y convierta el caos en eficiencia.Pero hay una verdad que casi nadie dice en voz alta: La tecnología NO es una varita mágica.La verdadera magia está en tus procesos, tu equipo y cómo usas las herramientas. El mito de la varita mágica digital Cuando escuchamos frases como: “Necesito la herramienta cor

Cuando hablamos de transformación digital, la mayoría de la gente piensa en herramientas, software y automatización. Pero quienes trabajamos en procesos sabemos la verdad: la tecnología NO basta .Un proyecto digital puede tener la mejor plataforma del mundo y aun así fracasar si no se diseña pensando en la operación, en las personas y en los datos. Ahí es donde entra la mentalidad del ingeniero industrial. Durante años, esta forma de pensar ha sido clave para optimizar fábric

💬 Nada pasa si no te atreves Hay momentos en los que pensamos demasiado.Nos pasamos horas, días, incluso meses analizando si vale la pena hacer algo nuevo: un curso, una idea, un proyecto, un cambio. Pero la verdad es que nada pasa si no te atreves . Si estás comenzando la universidad, buscando tu primer trabajo o simplemente queriendo salir de la rutina, este mensaje es para ti: hazlo . No esperes tenerlo todo claro para dar el primer paso. A veces el aprendizaje está preci

¿Cuántas veces has perdido tiempo buscando un archivo, un correo o una nota que “seguro estaba en la carpeta correcta”? ⏱️😅 No estás solo. La falta de centralización es uno de los problemas más comunes en las empresas… y uno de los más costosos. Cuando la información vive en correos, chats, libretas, hojas de Excel y hasta en la cabeza de los empleados, pasan tres cosas inevitables: Se pierde tiempo Se duplica el trabajo Se toman decisiones lentas y con datos incompletos Y e

💡 La verdadera clave de la transformación digital: las personas, no la tecnología Durante años hemos escuchado que para transformar digitalmente una empresa solo hace falta invertir en la mejor tecnología. Software, inteligencia artificial, sensores, automatización, la nube… la lista parece interminable. Pero la realidad es que ninguna herramienta funciona si las personas no la adoptan. En GBYTE lo decimos claro: “La tecnología es el vehículo, pero las personas son el motor.

🛍️ Escalar un E-commerce con Resilient Active: Estrategia, Resiliencia y Tecnología Juan Jiménez se define a sí mismo como alguien inquieto y curioso, con un impulso constante de aprender y resolver problemas. Antes de fundar Resilient Active , fue entrenador personal, lo que lo llevó a observar de cerca cómo la ropa deportiva influía en la motivación de las personas para entrenar. Lo que comenzó como la idea de traer marcas reconocidas a Puerto Rico, se transformó en un pro

Luis Olivares, ingeniero industrial y consultor organizacional, comparte su visión del consultor como “científico organizacional”: alguien que impulsa cambios estratégicos, reta el status quo y facilita conversaciones difíciles. Destaca la importancia de definir el alcance, medir el éxito y adaptar la consultoría a la era de la IA. Recomienda Good Strategy, Bad Strategy, Business Model Generation y Apprenticeship Nation.

La transformación digital es un fenómeno que permea todas las industrias, incluyendo el ámbito educativo y tecnológico (Edtech), revolucionando la manera en que operan las organizaciones y los individuos dentro de ellas.

En este episodio de Hablando desde la Experiencia conversamos con Alberto Luna, fundador de Luna & Company, sobre cómo la transformación digital y un enfoque people first están cambiando la industria de seguros, enfrentando nuevos retos como clientes más exigentes, rapidez en el servicio y riesgos digitales.

Muchas empresas fracasan al implementar nuevas tecnologías porque imponen en lugar de acompañar. En este episodio descubre los 3 factores clave para la adopción —utilidad, facilidad y apoyo— y cómo lograr que tu equipo quiera usar la herramienta a través de la práctica y la experiencia positiva, no la presión.

tres pasos esenciales para empezar sin dolor de cabeza, sin tecnicismos innecesarios y con resultados prácticos: Automatiza, Beneficios y Claridad.

Aprende qué es la transformación digital, cómo aplicarla en tu empresa, ejemplos reales de PYMES, retos, estrategias y métricas para medir el éxito.