Estrategias de Negocio

💡 La verdadera clave de la transformación digital: las personas, no la tecnología Durante años hemos escuchado que para transformar digitalmente una empresa solo hace falta invertir en la mejor tecnología. Software, inteligencia artificial, sensores, automatización, la nube… la lista parece interminable. Pero la realidad es que ninguna herramienta funciona si las personas no la adoptan. En GBYTE lo decimos claro: “La tecnología es el vehículo, pero las personas son el motor.

🛍️ Escalar un E-commerce con Resilient Active: Estrategia, Resiliencia y Tecnología Juan Jiménez se define a sí mismo como alguien inquieto y curioso, con un impulso constante de aprender y resolver problemas. Antes de fundar Resilient Active , fue entrenador personal, lo que lo llevó a observar de cerca cómo la ropa deportiva influía en la motivación de las personas para entrenar. Lo que comenzó como la idea de traer marcas reconocidas a Puerto Rico, se transformó en un pro

Luis Olivares, ingeniero industrial y consultor organizacional, comparte su visión del consultor como “científico organizacional”: alguien que impulsa cambios estratégicos, reta el status quo y facilita conversaciones difíciles. Destaca la importancia de definir el alcance, medir el éxito y adaptar la consultoría a la era de la IA. Recomienda Good Strategy, Bad Strategy, Business Model Generation y Apprenticeship Nation.

La transformación digital es un fenómeno que permea todas las industrias, incluyendo el ámbito educativo y tecnológico (Edtech), revolucionando la manera en que operan las organizaciones y los individuos dentro de ellas.

En este episodio de Hablando desde la Experiencia conversamos con Alberto Luna, fundador de Luna & Company, sobre cómo la transformación digital y un enfoque people first están cambiando la industria de seguros, enfrentando nuevos retos como clientes más exigentes, rapidez en el servicio y riesgos digitales.

Muchas empresas fracasan al implementar nuevas tecnologías porque imponen en lugar de acompañar. En este episodio descubre los 3 factores clave para la adopción —utilidad, facilidad y apoyo— y cómo lograr que tu equipo quiera usar la herramienta a través de la práctica y la experiencia positiva, no la presión.

tres pasos esenciales para empezar sin dolor de cabeza, sin tecnicismos innecesarios y con resultados prácticos: Automatiza, Beneficios y Claridad.

Aprende qué es la transformación digital, cómo aplicarla en tu empresa, ejemplos reales de PYMES, retos, estrategias y métricas para medir el éxito.