La conversación sobre inteligencia artificial ha explotado en todos los sectores. Sin embargo, hay un lugar donde la IA tiene un impacto profundo, práctico y sumamente necesario: la industria manufacturera . En uno de los episodios más reveladores del podcast, conversé con Fabio Silva , Director de SmartHow, sobre cómo la IA puede capturar, mejorar y escalar el conocimiento crítico dentro de una planta… y por qué la clave de la transformación no está en la tecnología, sino en

En el mundo de la transformación digital, solemos pensar que los mayores riesgos son técnicos: problemas de arquitectura, fallos de integración o falta de recursos.Pero la realidad es mucho más humana. El factor que más daño causa —y que casi nadie discute abiertamente— es asumir expectativas . Sí, ese pequeño y silencioso hábito de creer que “todos sabemos lo que se supone que pase”. Ese mismo hábito que abre la puerta a malos entendidos, frustración y cambios mal manejados.

En el mundo empresarial actual, muchos líderes siguen buscando la herramienta perfecta , ese software milagroso que “con un clic” les arregle todos los procesos, elimine errores y convierta el caos en eficiencia.Pero hay una verdad que casi nadie dice en voz alta: La tecnología NO es una varita mágica.La verdadera magia está en tus procesos, tu equipo y cómo usas las herramientas. El mito de la varita mágica digital Cuando escuchamos frases como: “Necesito la herramienta cor

Cuando hablamos de transformación digital , muchos piensan automáticamente en sistemas complejos, bases de datos robustas o plataformas costosas. ERP, SQL, Airtable, automatizaciones… todo eso suena avanzado — y lo es. Pero aquí va una verdad poderosa: la transformación digital no empieza con software; empieza con disciplina de datos . Y para eso, Excel puede ser tu mejor punto de partida . 🏋️‍♂️ Excel como tu “gimnasio digital” Piensa en Excel como la bicicleta con la que a

En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, muchas empresas se lanzan de lleno a automatizar sin detenerse a pensar en algo esencial: las personas que vivirán esos procesos .Automatizar con calidad humana no es una frase bonita; es una estrategia poderosa que puede marcar la diferencia entre una experiencia fría y una experiencia que construye confianza y lealtad. 🌱 La eficiencia sin empatía es solo velocidad sin dirección Imagina esto: escribes a un chatbot

Luis Olivares, ingeniero industrial y consultor organizacional, comparte su visión del consultor como “científico organizacional”: alguien que impulsa cambios estratégicos, reta el status quo y facilita conversaciones difíciles. Destaca la importancia de definir el alcance, medir el éxito y adaptar la consultoría a la era de la IA. Recomienda Good Strategy, Bad Strategy, Business Model Generation y Apprenticeship Nation.

Digitalizamos la gestión de vacaciones en Recursos Humanos para 700 empleados, reduciendo errores y ahorrando 288 horas al año con Airtable y Fillout.

Hablemos de que debes estar pendiente en el día a día de tu negocio para evitar tareas no productivas.   Esto en el mundo de mejora de...